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SYB創(chuàng)業(yè)計劃書格式

商業(yè)計劃書網  2012-10-12  瀏覽:

【引言】


  SYB的全稱是“STARTYOURBUSINESS”,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā),為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目。

 

  根據十七大提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的指導思想,結合中國經濟發(fā)展現狀,政府將鼓勵更多的具備經濟實力、具有創(chuàng)新意識的人走向創(chuàng)業(yè)。隨著全國范圍內各類創(chuàng)業(yè)大賽的舉辦,SIYB創(chuàng)業(yè)培訓經過前三個階段的實踐與總結也在不斷發(fā)展創(chuàng)新。培訓針對的人群不僅包括以前的下崗失業(yè)人員,也開始針對那些具有高學歷、高素質及高收入的人群。通過培訓使他們具備創(chuàng)業(yè)的各項能力,鼓勵他們走向創(chuàng)業(yè)的道路。


【目錄】


  (一)公司基本情況
    對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
  (二)產品/服務介紹
    對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
  (三)行業(yè)/市場分析
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
  (四)業(yè)務現狀
    對市場份額、客戶數量簡要分析
  (五)財務分析
    公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
  (六)融資計劃
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式


第一部分 公司概況


  (一)公司介紹
    詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
    1.主要股東
     股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
    2.團隊介紹
     對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
    3.組織結構
    4.員工情況
  (二)經營財務歷史
  (三)外部公共關系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
  (四)公司經營戰(zhàn)略
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標


第二部分 產品及服務


  (一)SYB產品、服務介紹
  (二)SYB核心競爭力或技術優(yōu)勢
  (三)SYB產品專利和注冊商標


第三部分 行業(yè)及市場


  (一)行業(yè)情況
    SYB行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
  (二)市場潛力
    對SYB市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
  (三)行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
  (四)收入(盈利)模式
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
  (五)市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)


第四部分 營銷策略


  (一)SYB目標市場分析
  (二)SYB客戶行為分析
  (三)SYB營銷業(yè)務計劃
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產品/服務的定價策略
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制
  (四)SYB服務質量控制


第五部分 財務計劃


  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
  未來3-5年SYB項目資產負債表
  未來3-5年SYB項目現金流量表
  未來3-5年損益表


第六部分 融資計劃


  (一)融資方式
    詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
  (二)資金用途
  (三)退出方式


第七部分 風險控制


  說明該SYB項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

中國商業(yè)計劃書網相關研究成果《培訓項目融資商業(yè)計劃書


北京華經縱橫科技有限公司的可行性研究報告服務:

  我們擅長編寫下列類型可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括:
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